Questi i contenuti del Corso:
. Definizione e misura delle variabili della gestione operativa: Capacità, Scorte, Lead Time, Produttività
. La capacità produttiva: sua composizione e le variabili che la influenzano
. Tempi di attraversamento
. Misure del livello delle scorte e loro relazione
. Work in progress: gestione delle scorte e concetto di pianificazione operativa.
. Il concetto di Produttività
. Il vantaggio competitivo delle aziende manifatturiere. Visioni tradizionali e visioni Innovative; innovazioni tecnologiche e gestionali, metodologie di miglioramento (Six Sigma, TQM, Lean Manufacturing)
. Logiche di gestione della produzione push e pull
. Sistemi informativi a supporto delle logiche di produzione push: MRP e MRP II
. Sistemi a supporto delle logiche di produzione pull: JIT, Kanban, CONWIP
. Un esempio: il sistema SAP SCM
Il Corso sarà integrato da una testimonianza di Hewlett-Packard.
Il Corso sarà tenuto a Milano, il 6 ottobre p.v. e avrà la durata di un giorno.
Il costo del Corso è di €400,00 (+iva). Il costo per i soci AILOG in regola con la quota associativa è di €250,00 (+iva).
“Pianificazione e Programmazione della Produzione” è dedicato a sviluppare le competenze di quanti si occupano o si accingono a occuparsi di operazioni di pianificazione in ambito industriale, o a coordinarle. Si rivolge particolarmente a coloro che sono in procinto di ricoprire ruoli di Direttore Operations, Responsabile di Stabilimento o a giovani Responsabili di Produzione.
