“La digitalizzazione degli acquisti non è una corsa veloce, ma una maratona” esordisce Michael D’Alessandro, Head of Purchasing Excellence di Trumpf, azienda specializzata in soluzioni chiavi in mano per macchine utensili e tecnologia laser: un Gruppo multinazionale con più di 70 società affiliate, rappresentato in quasi tutti i paesi dell’Europa, nelle Americhe e in Asia, con stabilimenti di produzione dislocati in Italia, Germania, Francia, Gran Bretagna, Austria, Svizzera, Polonia, Repubblica Ceca, USA, Messico e Cina.
Con l’introduzione, ormai 15 anni fa, di una piattaforma di procurement, Trumpf ha puntato a gestire tutte le attività di acquisto in modo più efficiente, sia sul piano operativo sia strategico, oltre che a rafforzare la collaborazione con i propri fornitori. Racconta Michael D’Alessandro: “Per aziende come la nostra, attive a livello internazionale nel settore manifatturiero, gli acquisti rivestono un ruolo assolutamente strategico. Collaboriamo con oltre 5.000 fornitori in tutto il mondo gestendo circa 600.000 transazioni all’anno, oltre a tutte le attività più routinarie. Questo genera un enorme volume di dati che stiamo sfruttando sempre di più per creare valore con l’aiuto di Jaggaer”.
Trumpf ha avviato la digitalizzazione degli acquisti in più tappe. Inizialmente, la piattaforma Jaggaer è stata utilizzata per le valutazioni dei fornitori e la gestione dei reclami. Ben presto sono state coinvolte altre aree operative, compreso l’intero processo order-to-pay, oltre al sourcing per la produzione basata su disegni tecnici. Oggi, grazie a un’interfaccia con il sistema SAP, i fornitori ricevono automaticamente i disegni e le distinte base necessarie. Questo consente ai team di procurement di contattare un maggior numero di fornitori potenziali ed esistenti in meno tempo, aumentando la competitività e riducendo i costi.
